Strukturierte Vorgehensweise für das strategische und operative Krankenhausmanagement

Das MITO-Modell bietet einen prozessbezogenen Aufgaben- und Ordnungsrahmen für eine strukturierte Vorgehensweise zur Analyse, Diagnose, Therapie, Evaluierung und Entscheidungsunterstützung für das strategische und operative Krankenhausmanagement.

Das MITO-Methoden-Tool mit einer großen Anzahl verknüpfter Management-, QM- und KVP-Methoden liefert über die digitalisierte Methodenbereitstellung eine umfassende Transparenz über krankenhausspezifische Anforderungen, Stärken/Schwächen, Chancen/Risiken, Strukturen, Ressourcen, Prozesse, Schwachstellen, Maßnahmen und Ergebnisse.

Zielsicher und detailliert werden Handlungsansätze im Krankenhaus lokalisiert und Verbesserungspotenziale aktiviert.

Dieses Produkt wurde beim M&K AWARD 2015/16 auf den 2. Platz in der Rubrik IT & Kommunikation gewählt.